CONSEIL EN LOGISTIQUE

Simco Consulting opère sur le marché du conseil en logistique et supply chain depuis 1981. Autrefois pour définir la Logistique, on faisait exclusivement référence aux transports, puis on a commencé à parler de distribution physique, mais l’évolution de la logistique s’affine dans les années quatre-vingt-dix quand, avec le mot Supply Chain (chaîne d’approvisionnement), on englobe dans la logistique toutes les tâches qui assurent la bonne acquisition, manipulation et gestion des marchandises (matières premières, composants et produits finis) afin de permettre un ravitaillement correct, constant et ponctuel de la production, des utilisateurs et des consommateurs finaux. Ainsi, la logistique acquiert une place stratégique pour assurer la compétitivité de l’entreprise : une valeur incontournable où toutes les actions doivent être gérées par une stratégie d’organisation solide et rigoureuse.

Conseil en logistique

Le conseil en logistique devient donc fondamental pour gérer la complexité des processus de travail de l’entreprise et pour assurer le bon niveau de service au client ; par exemple, choisir s’il faut réorganiser le magasin de l’entreprise et comment le faire, quel niveau d’automatisation y introduire, s’il faut externaliser ou non la logistique de l’entreprise et d’autres questions de première importance telles que le niveau des stocks et comment organiser le réseau de distribution.

LEADER Du conseil EN SUPPLY CHAIN

Simco Consulting est l’une des plus importantes sociétés italiennes de conseil, spécialisée dans l’organisation de la chaîne d’approvisionnement (Supply Chain).
Depuis 1981, année de sa création, Simco a traité plus de 2.000 projets visant à intégrer et optimiser les ressources et les processus de travail propres à la chaîne logistique.

Simco Consulting a aidé plus de 500 Clients, des entreprises de différentes tailles et de diverses branches d’activité, à améliorer leurs processus internes, de l’approvisionnement jusqu’à la distribution physique sur le territoire (par exemple, gestion des stocks, conception du magasin/entrepôt et optimisation des transports).

MISSION

Notre mission consiste à allier compétences et technologies pour analyser et améliorer les processus logistiques, motiver et former le personnel afin de contrôler et développer l’ensemble des performances de l’entreprise.

LA Méthode

Notre méthode ne fournit pas des solutions standard, mais propose une approche sur mesure, façonnée sur les exigences réelles du client et basée sur le pragmatisme et l’innovation.

Simco Consulting peut développer une relation de collaboration qui va de la définition des actions d’amélioration et de changement et qui peut parvenir jusqu’à l’accompagnement durant la réalisation de ces actions pour faciliter et vérifier l’atteinte des objectifs.

DOMAINES concernes par le conseil EN logistique

Pour décrire en détail les champs et les modalités d’intervention, il est utile de faire la schématisation suivante, tout en étant convaincus que les meilleurs résultats s’obtiennent souvent en intégrant des études dans les différents domaines de l’entreprise:

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