Gestion de la logistique en materie de transports

Simco Consulting peut vous aider à gérer la logistique en matière de transports. Dans le cadre des coûts de la distribution physique (transports, stocks, magasin/entrepôt, administration de la distribution), les coûts relatifs aux transports représentent en moyenne presque la moitié des coûts totaux ; on peut naturellement relever des écarts plus importants par rapport à la moyenne selon la branche d’activité spécifique examinée, chaque branche étant marquée par les spécificités de la nature physique et monétaire des produits (densité de valeur) et par celles des nécessités de service du marché.

Souvent, les entreprises abordent le problème de la réduction des coûts du transport en agissant principalement sur la compétitivité qu’elles parviennent à générer parmi les opérateurs du secteur ; en réalité, il faut avoir une approche beaucoup plus large afin d’impliquer les aspects d’organisation et de planification des activités, définir les modalités tarifaires les plus intéressantes, savoir facilement détecter les opérateurs les plus rentables pour une livraison/destination précise, identifier et gérer une série adéquate d’indicateurs de coût et de prestation (on peut s’améliorer seulement en mesurant).

Très souvent, on ne prend pas en compte les opportunités qui peuvent être saisies en agissant sur les aspects collatéraux du transport comme par exemple la nature et la catégorie des emballages ou des unités d’expédition et la collaboration entre les parties prenantes de la filière avec en amont les fournisseurs et en aval les clients.

LOGISTIque transports: nos DOMAINES d’intervention

  • Analyser les flux de circulation, redéfinir les trajets de livraison et les tournées en utilisant des algorithmes mathématiques avancés développés sur des logiciels spécifiques d’optimisation ;
  • Déterminer les niveaux de saturation des véhicules et définir les meilleures méthodes de chargement ;
  • Évaluer l’opportunité de choix d’externalisation (make or buy) dans le cadre de la gestion des transports en sélectionnant les opérateurs du secteur et en fournissant une assistance pour les appels d’offres ;
  • Analyser et évaluer les contrats en cours et déterminer la meilleure grille tarifaire et le modèle de contrat optimal, y compris au vu des évolutions réglementaires les plus récentes ;
  • Concevoir et installer des tableaux de bord pour contrôler les indicateurs clés de performance (KPI) des transports réalisés avec les techniques de la Business Intelligence ;
  • Former et aider les effectifs impliqués dans le processus de distribution en définissant leur rôle et leurs tâches dans un cadre plus large de révision de l’organisation visant à obtenir des niveaux plus élevés d’efficacité et d’efficience.
  • Définir, y compris au moyen d’instruments complexes de simulation, le meilleur emplacement des magasins/entrepôts et des plateformes de distribution en identifiant les courbes isochrones et la couverture géographique ;
  • Analyse d’opportunité et assistance au lancement de logiciel pour les transports (TMS) avec élaboration des caractéristiques techniques et fonctionnelles, assistance au choix du produit et contrôle de la mise en service.

GESTION DE LA LOGISTIque transports: la méthode

Analyse de la situation actuelle des transports

Définition du réseau optimal
On définit les options stratégiques, technologiques et organisationnelles pour éliminer les points faibles et obtenir des niveaux d’excellence. Les solutions alternatives sont analysées (y compris avec l’utilisation d’outils informatiques complexes) et décrites en profondeur en termes de résultats pouvant être obtenus, de budget, de retour sur investissement, de coûts d’exploitation, de flexibilité opérationnelle, de délais de réalisation et de risques.

Réalisation du projet
On développe les actions visant à obtenir et consolider les améliorations identifiées dans les phases précédentes, les priorités et les délais ; le groupe de travail sera mis en place, organisé et soutenu.

Suivi des résultats
Vérification périodique de l’état des transports au moyen de techniques d’audit

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