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Cabinet de conseil en supply chain

Simco Consulting opère sur le marché du conseil en logistique et supply chain depuis 1981. Au tout début, pour définir la logistique, on faisait exclusivement référence aux transports et à l’entreposage, puis on a commencé à parler de distribution physique. Mais l’évolution de la logistique s’affine dans les années quatre-vingt-dix quand, avec le mot Supply Chain (chaîne d’approvisionnement), on englobe les flux physiques, les flux d’information, puis plus récemment les flux financiers.

Conseil en logistique et supply chain depuis 1981

LEADER DU CONSEIL EN SUPPLY CHAIN

Simco Consulting peut vous fournir un conseil très pointu en matière de logistique d’entreposage.
L'Entrepôt a un impact significatif sur le niveau de service (il doit garantir des temps de réponse adaptés avec des processus et des structures qui minimisent les erreurs et les casses) et sur les coûts de fonctionnement (en général un quart de l’ensemble des coûts logistiques) ; il est donc évident qu’il ne doit pas être considéré comme un coût plus ou moins subit mais comme un des leviers de compétitivité.
L'entrepôt moderne est désormais devenu une "mécanique" plutôt complexe et sophistiquée où convergent technologies informatiques et matériels de manutention évolués (robotisation, transtockeurs, miniload, systèmes de tri, convoyeurs intelligents, afficheurs Pick to Light, ...). C’est pourquoi sa conception et/ou son optimisation doivent être abordées avec des niveaux de compétence et de professionnalisme adéquats (surtout si vous choisissez l'automatisation de l'entrepôt).

DOMAINES CONCERNES PAR LE CONSEIL EN LOGISTIQUE

Pour décrire en détail les champs et les modalités d’intervention, il est utile de faire le schéma suivant, tout en étant convaincus que les meilleurs résultats s’obtiennent souvent en intégrant des analyses dans les différents domaines de l’entreprise:

NOTRE METHODE

Allier compétences

Notre méthode ne fournit pas des solutions standard, mais propose une approche sur mesure, façonnée sur les exigences réelles du client et basée sur le pragmatisme et l’innovation.
Depuis 1981, Simco Consulting développe la performance logistique et l’innovation de ses clients.
Simco Consulting s’est doté de méthodologies et d’outils permettant de répondre de la façon la plus pertinente à vos besoins, tant sur des phases amont de diagnostic et d’analyse stratégique que sur des phases opérationnelles.
Simco Consulting peut développer une relation de collaboration qui va de la définition des actions d’amélioration et de changement (par exemple : l'amélioration continue ou la définition d’une nouvelle organisation d'entrepôt) et qui peut mener jusqu’à l’accompagnement lors de la réalisation de ces actions pour faciliter et vérifier l’atteinte des objectifs.
La notre conseil logistique est basé sur ce type de relation avec le client. Nos Conseillers Logistiques réalisent l'étude en regardant le détail vos processus.

Depuis 1981, année de sa création, Simco Consulting a traité plus de 2.000 projets visant à intégrer et optimiser les ressources et les processus de travail propres à la chaîne logistique.

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