W08 - KPI POUR CONTRÔLER ET GUIDER LA LOGISTIQUE VERS L'EXCELLENCE

La compétitivité d’une entreprise passe inévitablement par la mesure et le contrôle de ses performances. La mesure est l’élément clé de tout processus d’amélioration puisqu’elle permet de vérifier l’évolution de l’efficacité opérationnelle par comparaison avec les valeurs cibles et avec des indices de référence spécifiques : 

l’expérience montre que chaque système tend à évoluer dès l’instant qu’on le mesure.Toutefois, le jugement sur la qualité des prestations de la logistique ne peut être subjectif mais doit se fonder sur des données objectives et irréfutables. Pour ce faire, il est nécessaire de mettre au point un système d’indicateurs de performance et de reporting qui devront permettre de prendre des décisions correctes et opportunes.

PROGRAMME

  • La mesure et le contrôle
  • Les indicateurs de performance
  • La performance de l’entrepôt
  • Les prestations de transport
  • Le niveau de service
  • Les rapports
  • Conclusion et questions

Benoît Cudel Senior Consultant - Responsable France  

 

Nous vous attendons le 22 juillet de 11 h à 11 h 45 !

 

MERCI DE BIEN VOULOIR REMPLIR CETTE FICHE!
ATTENTION! LA PARTICIPATION EST GRATUITE,
MAIS L'INSCRIPTION EST OBLIGATOIRE!!

 

 

Powered by ChronoForms - ChronoEngine.com

 

Les inscriptions ne sont pas destinées aux fournisseurs de produits
et de services dans le cadre de la Supply Chain.

webinar Simco

Qui est SIMCO CONSULTING

Nous sommes l’une des sociétés les plus importantes en conseil logistique et formation, spécialisée dans l’organisation de la Supply Chain. Depuis 1981, année de sa création, Simco Consulting Srl a traité plus de 2.000 projets pour plus de 500 clients, des entreprises de différentes tailles et de diverses branches d’activité. Lire la suite

mappa fr

Projets internationaux

 

 

SIMCO CONSULTING

 

26-28 Rue de Londres
75009 Paris
Phone: 0033 01 78 42 35 32

www.simcoconsulting.fr
simco@simcoconsulting.fr

                        

Simco Italia  Simco Italia