W08 - KPI POUR CONTRÔLER ET GUIDER LA LOGISTIQUE VERS L'EXCELLENCE

La compétitivité d’une entreprise passe inévitablement par la mesure et le contrôle de ses performances. La mesure est l’élément clé de tout processus d’amélioration puisqu’elle permet de vérifier l’évolution de l’efficacité opérationnelle par comparaison avec les valeurs cibles et avec des indices de référence spécifiques : 

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AUTOMATISATION DANS L'ENTREPOT : DE L'ANALYSE A LA MISE EN SERVICE

CRITERES ORGANISATIONNELS ET TECHNOLOGIQUES POUR AMELIORER LA PERFORMANCE

PARIS, 19 NOVEMBRE 2019 H 9.00 - 16.00 (Acceptation 9:00 - 9:30)
NEOMA BUSINESS SCHOOL 9 RUE D'ATHENES 75009 PARIS FRANCE

Avant de réaliser un projet d’automatisation, le bénéfice réel doit toujours être évalué. Les coûts et les risques associés à l’investissement exigent l’analyse sévère des bénéfices attendus et de l’adoption de nouvelles technologies.

Pour mener à bien cette étude, il est essentiel de définir la méthodologie à suivre pour identifier le meilleur choix possible. 

LES CAS D’AFFAIRES: FERRERO ET ARTELIA


PROGRAMME

Rôle de la R&D dans l’innovation/automatisation des process supply chain/entrepôt

  • La fonction R&D comme levier d'innovation en supply chain
  • État de l'art sur la robotisation d'entrepôts
  • Les défis à relever (interopérabilité, interaction homme-machine, nouveaux métiers en supply chain, la formation,...)

Intervention Dr. Verny - Directeur MOBIS

Les exigences d'un entrepôt moderne

  • Situation actuelle du marché: Nécessités et Trend
  • Les secteurs concernées et les types de flux compatibles avec l’automatisation
  • Avantages de l'automatisation et notion d’impact sur les emplois
  • Les systèmes d’information

Les Technologies disponibles

  • Automatisation des charges volumineuses
  • Automatisation de charges légères:
    • Stockage (miniload, multishuttle, autostore....)
    • Préparation de commande
    • Fin de ligne (conditionnement, palettisation)
  • D'autres automatisations possibles:
    • Manutention interne (AGV, EMS,..)
    • Déchargement de camion (dépalettisation)
    • Chargement de camion

Définition de la solution de référence: étude de faisabilité

  • Définition des pré-requis (analyse des données et des processus, définition du point de projet)
  • Définition d’alternatives (dimensionnement et comparaison)
  • Choix: la solution de référence
  • Valider la solution avec une simulation dynamique des flux

DEJEUNER

Accomplissement, comment passer de l’idée à la mise en oeuvre installation (presque) parfaite

  • Le projet détaillé
  • Le processus d'achat (du cahier de charge au choix du fournisseur)
  • Mise en oeuvre et démarrage

L'automatisation dans l’entrepôt vue par...

  • Le client - Ferrero Technical Services: Projet Villers-Ecalles
  • La société d'ingénierie - Artelia Bâtiment & Industrie

Table Ronde

Conclusions et salutations


Les orateurs de l’événement et les modérateurs de la table ronde seront:

SIMCO CONSULTING
Benoît Cudel Senior Consultant - Responsable France
Alberto Zampieri Senior Partner Consultant

La journée sera illustrée par des cas d’études traitant de différentes caractéristiques et technologies opérationnelles d’entrepôts:

MOBIS-International Research Institute for Transport & Innovative Supply Chain
Dr. Jérôme Verny - Directeur

FERRERO TECHNICAL SERVICES
Dr. Enrico Dalmasso - PM Département d’Ingénierie

ARTELIA Bâtiment & Industrie
Dr. Cyril Gibon - Directeur de pôle Industrie & Nucléaire 

 

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REGARDEZ LES PRESENTATION:

 

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