La compétitivité d’une entreprise passe inévitablement par la mesure et le contrôle de ses performances. La mesure est l’élément clé de tout processus d’amélioration puisqu’elle permet de vérifier l’évolution de l’efficacité opérationnelle par comparaison avec les valeurs cibles et avec des indices de référence spécifiques :
Parmi les activités d’entrepôt, le picking est sûrement une des plus critiques soit parce qu’il absorbe une grande partie des ressources (technologiques et humaines) soit parce qu’il conditionne significativement le niveau de service offert au client (réactivité, capacités, …).
Quand on pense à l'amélioration des entrepôts, il est facile d'aborder des projets d'amélioration technologique, qui sont majoritairement suivis d'investissements importants.
L'étude de faisabilité définit les options stratégiques, technologiques et organisationnelles pour éliminer les difficultés et atteindre des niveaux d'excellence en termes d'efficacité, de précision et de service.
CRITERES ORGANISATIONNELS ET TECHNOLOGIQUES POUR AMELIORER LA PERFORMANCE
PARIS, 19 NOVEMBRE 2019 H 9.00 - 16.00 (Acceptation 9:00 - 9:30)
NEOMA BUSINESS SCHOOL 9 RUE D'ATHENES 75009 PARIS FRANCE
Avant de réaliser un projet d’automatisation, le bénéfice réel doit toujours être évalué. Les coûts et les risques associés à l’investissement exigent l’analyse sévère des bénéfices attendus et de l’adoption de nouvelles technologies.
Pour mener à bien cette étude, il est essentiel de définir la méthodologie à suivre pour identifier le meilleur choix possible.
Rôle de la R&D dans l’innovation/automatisation des process supply chain/entrepôt
Intervention Dr. Verny - Directeur MOBIS
Les exigences d'un entrepôt moderne
Les Technologies disponibles
Définition de la solution de référence: étude de faisabilité
DEJEUNER
Accomplissement, comment passer de l’idée à la mise en oeuvre installation (presque) parfaite
L'automatisation dans l’entrepôt vue par...
Table Ronde
Conclusions et salutations
Les orateurs de l’événement et les modérateurs de la table ronde seront:
SIMCO CONSULTING
Benoît Cudel Senior Consultant - Responsable France
Alberto Zampieri Senior Partner Consultant
La journée sera illustrée par des cas d’études traitant de différentes caractéristiques et technologies opérationnelles d’entrepôts:
MOBIS-International Research Institute for Transport & Innovative Supply Chain
Dr. Jérôme Verny - Directeur
FERRERO TECHNICAL SERVICES
Dr. Enrico Dalmasso - PM Département d’Ingénierie
ARTELIA Bâtiment & Industrie
Dr. Cyril Gibon - Directeur de pôle Industrie & Nucléaire
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REGARDEZ LES PRESENTATION:
La complexité de conception et de gestion d’un entrepôt moderne, et les coûts d’investissement et d’exploitation élevés - conséquence des options possibles - nécessitent des outils de validation des décisions performants, permettant de simuler les effets de cette complexité sur l’axe du temps.
Les ventes en ligne continuent à croître à deux chiffres tant en France que dans le monde : la barre des 40 millions de cyberacheteurs a été franchie au quatrième trimestre 2019, et ce seuil a certainement encore évolué dans le contexte sanitaire actuel.
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