LE CHOIX D’UN PRESTATAIRE LOGISTIQUE OU TRANSPORT : LES ALTERNATIVES OPERATIONNELLES

L'externalisation logistique représente un choix très flexible et stratégique qui permet de concentrer l'investissement de ressources sur son cœur de métier.

Cependant, les risques inhérents à ces opérations de sous-traitance ne doivent pas être sous-estimés. Cela implique d’appliquer une méthodologie pour accompagner la création d'une solution réussie et mettre en place un véritable partenariat.
L'externalisation, en effet, présente de nombreuses variantes (elle peut être totale ou partielle, tactique ou stratégique, à court ou à long terme, etc.) et il s'agit de traiter le sujet avec les bonnes compétences et l'expérience.

PROGRAMME

  • Pourquoi choisir un prestataire
  • Le schéma directeur (identification du besoin, choix du fournisseur, réalisation)
  • Les erreurs à ne pas commettre

Benoît Cudel Senior Consultant - Responsable France  

 

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